夢醒時分

2008年12月19日
1.行銷昇陽無強烈賣點

(1)只走行程 , 眼下無整合價值

(2)提案挫敗 , 把方案放在心底 , 轉化心思到 (開發戰略)

2.品牌提升無確實方針

(1)品牌概念不建立 , 無顯著效應

(2)目前公司只希望對(點)提昇 /性能 / 人性 / 實用 / 外觀----少了整合價值觀

(3)品牌提升可以往 協調價值 ---> 整合價值--->創造價值

(4)一樣 , 轉戰心思到 (開發戰略)

3.創新提案 Touching House

(1)可再發展

(2)既然公司現階段走[點式發展] , 我應該將[點]強化出來

(3)公司執行者與打分數者看不到整合價值 , 投其所好可走[點式發展]

1 意見:

alan 提到...

971225-有人忍不住跳出來
1.詢問低調之因(策略/品牌)
2.詢問高性能小組成員看法
我卻急著脫光屁股給人家看

971226-我認為正確的做事方式不一定是成功的方法(個人主觀與客觀環境)
1.我有需要照著經理的思維走嗎(保守/沉穩)
2.我的個人特質在這樣的思維下依然存在嗎
3.公司=經理嗎?經理也會有盲點

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